割引クーポン SofferAri ソファアリ バックル ベルト BUCKLE GARCIA TEODORO ベルト
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80,795円 124,300円
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ソファーアリ日本総代理店
インテリア小物·ソファまでも作ってしまうトータルブランド。レザーはヨーロッパとアメリカの良質なものを使用。レザー製品の強度や斬新なレザージャケットやレザーパンツ、革鞄、革財布にジーンズやTEE、ロンTシャツなどアパレルラインはロスをはじめ、多くのセレブから絶賛·敬愛されています。ボタンやアクセサリーにセットされるダイヤモンドなどの天然石は厳選された最高な質を持つ本物の宝石を贅沢に使い究極のラグジュアリーを演出している。豊富な種類がありディテールに至るまで精巧に作られた作品ばかり。
スタイル
大胆にして繊細美麗な世界。新発想ゴージャスジュエリーにアパレルラインやインテリア小物にソファまでも作ってしまうトータルブランド。 世界観やコンセプト、デザインにアイテムは引けを取らないカッコ良さがソファーアリにはあります。全てデザイナー兼職人のアリ氏が一人で製作する完全ハンドメイドだからこそ、仕上がりのクオリティは最高品質であり、天然石や高級レザーしか使用しないこだわりが、ソファーアリの大人のシャレた雰囲気をコーディネートする。ロサンゼルスではクロムハーツと並び人気で、ハリウッドスターの顧客を数多く抱える世界的ブランドの1つ。
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Soffer Ari
コリンファレル、ロビーウィリアムス、アーノルドシュワルツネッガー、トミーリーとスティーブンタイラーやレニー·クラヴィッツが愛用しております。ハリウッド、世界中のセレブやミュージシャン等を顧客とし、ソファーアリのジュエリーが放つ上品な雰囲気は、大人の綺麗な女性らしさを表現する自分自身の身体の一部として、ラグジュアリーテイストで魅力的なデザインの数々。レディースラインも充実しており、ハリウッド女優などのセレブを数多く魅了し続けているアメリカでは勢いを増すブランド。
フラッグショップ
ロバートソン·ブルーバード世界中のセレブ御用達の街。様々な有名店が建ち並ぶ1画にソファアリのフラッグショップがございます。店内は落ち着いた空間で、統一されたダークカラーが高級感ある大人の雰囲気を出し、ソファアリの世界観を表現した大人の空間。ネックレス ペンダント チェーン/リング 指輪/ピアス ブレスレット バングル ウォレットチェーン/メンズバッグ/レディースバッグ/鞄 メンズ/鞄 レディース/レザーショルダーバッグ レザートートバッグ レザーリュック レザーバッグパック レザーボストンバッグ レザークラッチバッグ/かばん/カバン/機能美 軽量 高性能 安定性 機能性 利便性 容量 収納 ポケット/大人気/流行り/話題/ランキング/ヒット/トレンド/こだわり/イチオシ/オススメ/厳選/売れ筋/USA 米国 アメリカ製 インポートブランド/セレクトショップ/専門店/日本 JAPAN 取扱店 店舗 お店 ショップ
Los Angeles工房
Los Angelesの工房で、職人がひとつひとつ丁寧に製作。1996年よりレザーウェアの製作を始め、現在では衣類やアクセサリーとインテリアまで幅広く展開するSofferAriの種類豊富なアイテムは、ロサンゼルスの工房でデザイナー自ら全工程の制作に携わり、完全ハンドメイドで作られています。
商品名
TEODORO GARCIA BUCKLE
バックル
商品詳細
ベルトは別売りです。レザーベルトは「sabs」で検索下さい。
当店でご購入頂いた商品には永年保証がついております。正規店アフターケアについては、当店でご購入頂いた商品に関しまして修理をご希望の場合、修理内容を確認させて頂いた後、当店まで商品をお送り頂き、費用や日数等の詳細をご連絡致します。修理内容によっては一部出来ない商品も御座います。
サイズ
H(縦幅)--cm×W(横幅)--cm×D(厚)--cm
※上記実寸サイズは当店で計測しておりますので、実際の商品と誤差が出る場合が御座います。
重量
素材
シルバー925(silver925)/ブロンズ(青銅)
カラー
シルバー/ブロンズ
※納期の時期により写真と実際の商品とでは若干、色の違いがある場合が御座います。
生産国
アメリカ製(USA)
付属品
正規保護袋
ベルトは別売りです。
ギフト
プレゼント/ギフト/ラッピング/贈り物/誕生日 バースデー/ホワイトデー/バレンタインデー/クリスマス xmas/記念日 お祝い/出産祝い/結婚式/ウェディング/パーティー/卒業祝い/入学祝い/就職祝い/入社祝い/母の日/父の日/ご褒美/1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月/春/夏/秋/冬/彼氏/旦那/夫/息子/弟/兄/父/祖父/男性用/紳士/男友達/彼女/嫁/妻/娘/妹/姉/母/祖母/女性用/婦人/女友達
人気おすすめブランド
シンプルでいて優雅さが漂う飽きのこない本物志向のジュエリーで素敵でおしゃれなデザイン。
クロムハーツ創設者メンバーのレナードカムフォートブランド
メンズにおすすめのシンプルデザインでも重厚感あるアクセサリーブランド
人気フレームの伊達眼鏡とサングラスをセレクトしリピートして頂くために激安価格1000円台で販売。
L型靴下特許取得のフィットしズレないソックスブランド。40種類以上楽天最多展開。

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SPECIAL

地方メディアの高度有効活用コンサルタント

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代表取締役 Spectraプレミアムst332燃料タンクストラップ

広告分野における地方メディアの高度有効活用を専門とするコンサルタント。東京在住中のマーケティングビジネス経営の経験と地方企業への経営革新支援ノウハウの融合させた、独自の「儲かるための広告戦略」を開発。自らも成功実践事例として、地方メディアを舞台に展開。

私は異端児?

「異端児」という言葉があります。

よく使われるのは「業界の異端児」とか「地域では異端児扱い」とか「学校では異端児だった」といったような表現でしょうか。世の中の、ある種のコミュニティであるとか組織であるとかでは、その内部での考え方や規範や行動が、一定のルールのもとに、そこを構成するメンバーに了解されています。ところが、異端児というのは、そのルールや前提条件を無視したり、平気で破ってしまう人間のことを言います。ですから、先述のよく使われる表現として例示した中では「業界の異端児」といった言葉が、最も耳にすることが多いのではないかと思います。

「業界の異端児」といえば、近年では例えばビル・ゲイツやスティーブ・ジョブズ、孫正義氏などを思い浮かべます。いずれも業界の中では「異端児」だったのではないでしょうか。

「異端児」はやがて業界の常識を変え、異端と言われたその考えや存在そのものが標準値となっていきます。

つまり、異端と呼ばれる現象自体が、その業界の行く末を予言している可能性が高く、あまりに早く先取りしたからこそ、業界の中では異端とのそしりを受けることになるのではないかと思います。

ですから、当初、業界の中などでは、異端児の方に与(くみ)する人は極めて少数派です。異端の側につくことそのものが、かなりリスキーですし、異端児はその時点でプラス評価を受けることはほとんどありません。したがって、異端児と呼ばれる人は、支持者も少ない中で、孤軍奮闘のような立場におかれることがどうしても多くなるのです。

私がお勧めしている「情報発信戦略」も同様です。

実践している経営者はかなり少数派であり、今のところ、業界や組織の中で、それほど評価されるとも限りません。この戦略自体、異端というほどではありませんが、まださほど注目されていないことも確かです。

とはいえ、「情報発信戦略」を積極的に行なうということは、ひとことで言えば結果的には「目立つ」ということになります。

私が推進している「情報発信戦略」は、デジタル媒体とアナログ媒体のミックス(融合)ということになりますので、アナログ媒体であるメディア戦略の方がうまくいけば、どうしても世間への露出が多くなり、「業界」の中では「目立つ」存在になってしまいます。実践している人が極めて少ない中で、それをやり切って軌道に乗せることができれば、自然にそうなってしまうのです。

もちろん、私がお勧めする「情報発信戦略」は、あくまでもその中心に「ビジネス」ということがありますので、ただむやみやたらに目立ちたくて目立つことをやるわけではありません。

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そこがインスタグラムやフェイスブックなどで「いいね」を欲しがるタイプの若い人たちとは決定的に違うところです。

とはいえ、結果的に目立つ存在にならなければ、やる価値がないことも事実です。

ただそうなったとき、とかくネガティブな評価をしがちな人からは、「異端」的な言い方をされる恐れがあるということなのです。特に「業界」の中において、そう言ったそしりを受ける可能性は否定できません。

それでは、現状ではまだ「異端的」とさえいえる「情報発信」が、これからもずっと「異端」であり続けるでしょうか。メジャーになることはないのでしょうか。私はそうは思いません。少しずつですが「情報発信(アウトプット)」に関する書籍や情報量は増えてきています。

「個」が発信するアウトプットの重要性に、ようやくみんなが気づき始めたということです。

おそらく「情報発信(アウトプット)」そのものは、これから「当たり前」の世界になっていくと思います。

ネット媒体がこれほど発達した世の中で、何もアウトプットしないということは、「存在していない」と同義語になるからです。

それでも、これを、戦略的に事業を推進する上での「販売促進策」のひとつとして位置付ける経営者は少数派でしょう。ましてやデジタル媒体によるアウトプットのアーカイブをアナログ媒体にまで転用して、総合的に「情報発信」につなげていく、などという「販売促進戦略」を実践できる経営者は、やはり少数派にとどまるものと考えられます。

つまり、リジッド コンスタントスイングカッター 150 31622のではないでしょうか。

だからこそ「情報発信戦略」には大きな意味があるのです。

当初、「異端」とさえ言われかねない戦略的な「情報発信」。

しかし、多くの経営者がこれに着手したとき、一歩抜きんでた存在になれば、「異端児」というより、「先駆者」としてのポジションを確保している可能性が大きいといえましょう。

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要は顧客にどれだけ有効にアピールしているかということですから、当初、方法論としてはやや突飛であったとしても、それが企業業績の向上につながれば問題はないことになります。

何故私が、今回こういったことを長々と書いてきたかというと、「情報発信戦略」を実践する人が極めて少数派なために、一般的な経営者の意識の中では、まだ「異端児」扱いなのかな、と思ったからです。異端なら異端でいいのですが、それが今後決して、悪い方向に進むことはない、ということなのです。「情報発信(アウトプット)」は、完全にメジャーにならないまでも、かなり普及していく販売促進上の方法論になるはずです。

そんな中、これを先駆的に実践して、しかも企業戦略的なレベルまで持ちあげていることができたならば、それは大きなアドバンテージとなります。

私個人は「異端児」というポジションも悪くないな、と面白がる方ですが、例えそうでなくとも「情報発信戦略」はチャレンジしてみる価値はあります。それを効率的、体系的に学ぶためにも、是非一度相談されることをお勧めします。

 

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